传媒内参导读：自年第一家视频网站土豆网成立，经过十余年发展，互联网视频行业已经形成BAT三大平台平分秋色的格局，大文娱生态成为不约而同的战略选择。

来源：传媒内参（转载请标明出处）

文/冯婷（上海市广播影视制作业行业协会副秘书长）

这段时间，我周围的影视界朋友有点兴奋，这些朋友有十几年前扬名沙场、战功赫赫，但近几年淡出江湖的老影视人，也有在优质平台千锤百炼，如今独闯天下的资深新人。

兴奋的原因是，结束不久的爱奇艺世界·大会宣布了推动行业生态发展的三个计划，计划标准公开、清晰、透明，显然，这些计划打中了影视人的发行“命脉”，这些朋友有项目的开始拿自己的项目对标，手头没项目的也开始沸腾了，坐不住了。

击中影视人头上的

“达摩克利斯之剑”

如果一家平台公司问“我能为行业做些什么”，他已经赢在了思维方式上，更何况这是一家懂内容、懂行业的公司。

中国娱乐内容产业，在年到年将保持25%以上的高速增长，意味着三年就要翻一番。但是，看似繁花似锦的影视行业，依然暗藏重重问题，这些问题似乎是影视工作者头上的“达摩克里斯之剑”，爱奇艺无疑体察到了，开出药方直击行业“命门”。

命门一：发行不易。

据不完全统计，年全国国产电视剧备案剧总部数约部，备案剧总集数约集。年全国各电视剧制作机构生产完成并获准发行国产电视剧约部约集，不足备案数的25%。电视台黄金档播出约集，也就是说，即使拿到发行许可，能够在电视台黄金档播出的电视剧集数也仅有一半，要注意的是，集里还包含了两台拼播集数。

从网络来看，头部电视剧的收购价格增长了%，但是，网剧、自制剧的成本增长了%，这中间很多公司必然会为了寻求网络发行高价而过度投入、过度追捧，导致陷入困境甚至倒闭。

命门二：明星高价。

由于一线明星具有超高人气，有利于提高影视作品的