问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？？

答案：只需要点击上方蓝字的《团队管理沟通技巧》即可！

大脑银行超哥团队思维《Pk机制》1

没有市场不景气，只有自己不争气！

1、如何科学、正确的激发员工设定目标，化企业要求他做，为他自己想做，拼命负责任，且不达目标誓不罢休？

2、如何让优秀的员工主动愿意把经验和方法分享给公司其他人，并且一定替分享及执行结果负责任？

3、彻底带好团队，需要领导者有超强的霸气和魄力，这种性格让人羡慕，受人崇拜，如何三步练就？

李超｜大脑银行创始人

他，实战派企业家，讲自己所做，做自己所讲！

在商场上，他带领着白千销售战将，敢打，敢冲，让他拥有绝对的魄力！

在团队中，他培养的每一位战将。都敢做，敢为，让他拥有一身的霸气！

在执行时，他带领的每一位战将，都秉持”用生命捍卫承诺“的文化，让大脑银行人，被所有人敬畏！

6年时间，他带领团队屡破行业纪录，创造行业神话！

6年时间，他带领的大脑银行团队，成为行业内竞相模仿、学习的典范！

而今，他带领超强战斗力的团队，驰骋于培训疆场，助无数创业者做大做强！

大脑银行超哥团队思维《Pk机制》2

没有员工不给力，只有公司的机制没有杀伤力！

1、如何运用奖惩机制，统一中高层，彻底带动中基层，引爆公司的业绩？

2、如何从人性本能角度，打造消费PK文化，彻底激发团队斗志，让新老员工完全自动自发拼命奋斗，持续引爆公司业绩？

3、如何打造团队说到做到，用生命捍卫承诺的企业文化，运用人性两大核心执行力量，一次次的引爆公司业绩，打破纪录，缔造行业传奇？

大脑银行超哥团队思维《Pk机制》3

不是员工没有激情，而是公司落后的机制让他变得很矫情！

1、激情来源于“比赛”，进步来源于“竞争”！企业管理中，如何运用比赛与PK，让团队每天斗志昂扬，业绩蒸蒸日上？打破一个又一个纪录？

2、如何设定PK机制，让团队每天PK、每周PK、每月PK、每季度PK、每年PK、多年PK？不要一分钱加班费，还一定要拼命奋斗？

3、如何用一份PK协议，让优秀员工在公司多奋斗3年、5年，并且全力以赴，不达目的不罢休？

不同层次的员工对激励有不同的需求，例如：

1、对操作员工：今天我能赚到多少钱？（计件与产值分配）

2、对技术员工：我的创新就能给我带来什么价值包括直接的奖励与认同（价值激励）

3、对中层员工：我的收入何时可以达到我的期望？（职业规划）

4、对高层员工：这是我的事业吗？我能成为决策者和股东吗？（股权、合伙人与长效激励）

为什么要设计富有激励性的薪酬机制？

没有竞争力的薪酬，就好像拉车的马没有喂足草料；

没有丰富激励的薪酬，就好像表演的海豚不能因为每次表现得到小鱼；

没有不断增长的薪酬，就好像天天长大的白虎得不到更多的肉食；没有长期薪酬计划，就好像猎狗只是为一顿饭而捕食。

如何打造晋升、薪酬、绩效三维的激励方案彻底激发员工动力，让员工为自己干！

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