海豚传媒荣获

改革开放40年中国民营书业40强

1月5日下午，中国民营书业40年发展研讨会暨品牌榜推展礼在北京隆重举行，海豚传媒喜获“改革开放四十年民营书业品牌40强”荣誉颁奖。

本次论坛由中国出版传媒商报、中国新闻出版研究院联合主办，是行业内首次以民营书业品牌推展与发展研讨相结合为特色的大型活动。中国版协常务副理事长兼秘书长刘建国，原中宣部出版局巡视员、副局长刘建生，中国新闻出版研究院院长魏玉山等领导作主题发言，海豚传媒联合创始人、总裁夏顺华也代表民营书企作“从童书出版到儿童教育产业”主题经验分享。

各位领导、各位老朋友新伙伴，改革开放40年来，我国民营书业取得了长足发展，40年栉风沐雨、岁月淘沥，民营书企上市、跨界、多元经营……虽千锤百炼，却历久弥坚。在这个时代发展浪潮中，在中国加入世界贸易组织前夕，原新闻出版署于年发布《出版物市场管理暂行规定》，允许集体所有制企业从事图书批发业务。抓住政策的东风，我创办海豚传媒，迄今为止我和海豚已经走过了20个年头。

了解我的人都知道，我非常喜欢法国作家奥斯卡原创的一套哲学绘本系列，其中最负盛名的是《我与世界面对面》这本书，讲12个人生哲学，讲我们与世界的关系、我们为什么而存在。在我看来，哲学是解决一切问题的根本，而企业发展的本质正是解决“我是谁、从哪儿来、到哪儿去”这三个哲学基本问题。

企业战略之于时代环境，就像个人之于社会，都是哲学绘本中一与多的存在关系。纵观国内外的百年企业，他们得以永续经营，源于他们坚持做品质好的产品。因为品质好、利他，企业被需要，所以才得以存在。

我想告诉大家，我是一个军人。后来，我成了民营书业的一份子。创业维艰，穿过很多风浪，我走得很小心。年，我和湖北长江出版传媒集团达成合作，合资成立海豚传媒股份有限公司，成为国内出版业国有、民营合作的第一案。所以今天我代表着双重身份，股份合作制的海豚传媒。我拥有这个公司49%的股份，由当时的1.5亿做到年的13亿，跌宕地在民营出版27年里摸爬而过。

我是谁、我要去哪里？我就是中国的阿甘，我就是曾经的一名军人，所以我有家国情怀和民族使命。我爱这个国，我爱这个民族。近20年为寻找全球优秀的教育资源，我奔走在世界各地，很多国家的朋友都建议我留在当地生活。但我都会说，那是你的土地、是你的国家，我要回中国，这就是我要去到的地方。

从年进入出版领域，我始终以一颗种植的心经营企业，在创新与回归中探寻企业发展。创新和回归，是我做海豚传媒坚守的原则。创新，大家都在提，顾名思义是创新产品和服务。那么何为回归？这很有意思。很多人说，回归初心，重在经营。但我认为，我回归之处，是人性。无论是出版、动画片、纪录片、电视节目、其他数字媒体、幼教装备、儿童书店等等，都是为了满足人性、引导人性，其目的都是围绕着人的发展。所以我从不单纯做出版或数字或玩教具等某一个业务领域，而是做儿童教育，我要培养更优秀的中国孩子。什么是优秀？高尚的品格、完善的知识结构、独特的能力。什么可以称之为完整的知识结构呢？人的建设是需要在五大领域、八大智能、三十三个技能层面的学习提升，这有专业科学的理论依据。早在八十年代，美国著名发展心理学家、哈佛大学教授霍华德·加德纳博士就指出，人类的智能是多元化的，主要是由语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能、自然认知智能八项组成，每个人都拥有不同的智能优势组合。所以我并不喜欢有些幼儿园以双语、蒙氏为噱头而天价收费，因为儿童走向成功绝不只是靠单一的某种能力。

海豚出版始终立足教育理论，坚守着品质好、利他的出版原则，不仅牵小手帮助孩子成长，而且牵大手帮助父母老师，所以除了童书、我还做了父母和幼教工作者需要的图书，开发海豚“父母教练”图书产品线和海豚幼教业务。

关于回归初心，我想再延伸一下。年，我听到了很多关于民营企业的传言，但我一直在告诉大家，违背人性的传说都只是传说，我相信我们的党和政府最是呵护这14亿人，所有政策都是为了这个民族、为14亿中国人，而这就是最大的初心。

我非常感恩这个时代，感恩改革开放40年。海豚传媒历经从-年的企业初创期、-年的多元发展期、-年的产业布局期和年开始的生态建设期四个发展阶段，始终专注于儿童教育事业，站在全球儿童教育产业发展的最前沿。

我18岁当兵，年离开北京去到上海第二军医大学，40年弹指一挥间，今年我已经59岁了。年转业，年我出了一本书。年，我女儿读初一，学校让买世界名著阅读，于是我自己出版了一套《世界文学名著宝库青少版》；后来，我去到德国，发现德国孩子人手一套《德国少年儿童百科知识全书》，我认为这就是德国人标签的源泉、生命的底色，我希望中国的孩子也都能看真实的科普知识图书。虽然别人看我太小，但我7年坚持终于打动了对方，从到年，我终于签约拿下了这套书的版权。这是我最为自豪的书，即使今天编纂这套书也很有难度。

去年6月，我去到美国，与全球三大教育集团之一的美国Kaplan教育集团洽谈合资。Kaplan是世界领先的终身教育服务商，有入学与考试教育、高等教育、专业教育、幼儿教育四大板块业务，有自己的连锁幼儿园、教材、教具、玩具、家居等。海豚与Kaplan幼教是亲密的战略合作伙伴，他们提出把旗下美国连锁幼儿园SunshineHouse教材直接给我用，但我希望能加上独属中国的文化内容，因为我们是中国人。所以我深深地感谢这个时代、这个民族，因为它让我和我的企业成长壮大。

秉承健康、科学的儿童观和教育观，基于0-12岁儿童的全面发展和全程成长，海豚持续致力于图书、数媒、学教具等不同载体的产品质量标准体系的建设，为孩子们提供集趣味性、知识性、艺术性和美善性于一体的教育产品。在以服务儿童为中心的同时，还逐步延伸到家长、教育机构两大教育主体的成长与发展，构建了支持全用户学习与发展的超过40条产品线服务体系。

从诞生的那一刻起，我们就胸怀“敬畏生命、尊重儿童”的教育信仰，秉承“全球视野、精品开发、品牌经营”的发展理念，以“引进+原创”的产品战略，坚持为中国0-12岁的家庭和教育机构，提供最优质的教育产品和服务。在“坚挺主业”的同时，坚持“转型升级”。年，海豚数字出版部成立，年，海豚国际幼儿园开办以及海豚北京影视中心成立，年，海豚全球幼教资源集成平台搭建。在多元发展的基础上，我们持续融合创新，积极探索“内容+技术”“出版+教育”“文化+商业”的全产业链发展模式，根植中国、打造中国全媒体、全产业链儿童教育服务商，培养“野性而又高贵”的优势中国儿童，让他们成为未来世界的中国力量。

着眼于中国儿童教育产业的高品质发展，秉持“共创、共建、共生、共荣”的理念，基于“横向一体化和纵向专业化”的发展路径，海豚坚持“平台化”发展战略，以海豚儿童教育产业王国为核心载体，持续推动与全球范围内各领域优秀伙伴的深度合作，积极积极构建教育生态圈和全球供应链商业生态圈，推动中国儿童教育产业生态的创新与繁荣。

我也希望，以海豚为平台，邀请更多的生态伙伴加入进来，共创“国际标准+优质内容+民族智造+全球市场”的发展之路，为中国的孩子提供更多、更优质的成长精品，在讲好中国故事、传播中国文化、打造中国符号的同时，以海豚的微薄之力，助力中国屹立在国际舞台的中央。谢谢大家！

*全文根据夏顺华先生在中国民营书业40年发展研讨会讲话整理